聊城荣耀胶粘制品厂

本年3月15日上午，迎着春日的朝阳，200多名公元职工在太阳能厂区围坐一圈，独特见证太阳能灯具一车间互拉圈、悦动圈、给力圈、勇进圈和阳光少年圈5个阳光YCC文化圈同时建圈成功。

作甚YCC文化圈？便是阳光班组建设，即按照员工的喜好、任务工夫和地区分别成一个个文化圈，每一个圈有20-60人。

2019年，为买通聊城荣耀胶粘制品厂的末了一千米，永高股份开端在选集团范畴内增进阳光班组建设，首建19个班组文化圈举行试点。

“YCC文化圈，冲破了本来以行政构造班组分组的传统，回应了互联网时代年老人的任务、糊口新风俗，它更是公司独具特点的‘公元太阳’—‘七彩阳光’党建体制在新时代的升华和变更。”公元集团党委副布告高春泉报告记者，每一个月，圈长等人按照集团当月文化主题，自立筹划展开圈内勾当，主题党日等勾当也顺“圈”而行。

YCC文化圈让党建活起来

在勇进圈的初次勾当中，来自北方的霍云芳和赵文平伉俪扮演了西南二人转，动弹的红手帕、富有节拍的特点舞步，逗得全员直乐呵；来自米粒圈的保安王明利，展现了排舞才艺，机动的身姿让人面前一亮；来自给力圈的车间员工赵亚芳在掌管时实在让人欣喜……

“自从展开YCC文化圈勾当后，各类人材辈出，没想到大家另有如许那样的十八般技艺。”公元太阳能厂区员工陶悠娜说，“在YCC这个平台，咱们可能恣意展现，播种无量爱好。”

停止本年3月尾，永高总部第三批47个YCC建圈成功，今朝永高总部共有97个文化圈，完成片面笼盖。

“以往，虽然在党建任务上耗费了很大精神，员工对党建的感知力却很弱，这阐明咱们的党建任务仍是浮在空中。”若何让党建走进员工心中，高春泉沉思后得出两个字：融心。

YCC文化圈建起来的同时，公元集团成心识地把党员摆设在各个圈内，并尽大概让党员当圈长，在圈内展开主题党日勾当等。

YCC文化圈架起了员工与企业的连心桥，搭建了协助员工生长的大舞台，不时加强着企业的外部凝集力，使民营企业党建任务既润物无声又踏石留印。

YCC文化圈导入两年多以来，公元职工的豪情日渐低落，各个圈每一个月自立展开的勾当也非常出色。

据高春泉先容，以往公司员工离任率在30%摆布，每一年年后停工时雇用员工并不简单。YCC文化圈试点运转后，“伴侣圈”“手拉手圈”等出色圈离任率低落，有的圈乃至有60%的新员工是由老员工先容进公司的。

97个文化圈，圈圈有党员

若何经过党建晋升员工素养？若何经过党员服务，增进企业出产谋划？废除党建与谋划两张皮景象，不断黑白公企业党建的一个紧张课题。

这道题，公元集团有谜底。

“每一个文化圈中，咱们城市摆设几名党员，经过党员、圈长、圈委果影响动员，确切加强党构造在大众中的感化力、影响力，让党建和企业发展一路绽开刺眼光芒。”高春泉说。

以YCC文化圈为一个单位，公元集团党委成心识地设计了很多主题勾当，让党员在圈内阐扬先锋榜样感化，引领泛博职工立功立业。

“咱们今朝在8个试点圈试点举行‘一平方’管理，便是让员工本人管理本人功课范畴的环境卫生、休息工具清算等任务，人人做责任者。”公元集团党委副布告张贤康说，圈内的党员率先作树模，带头履行。

跟着圈长交换会、月度培训、圈勾当、阳光问候、“一平方”管理等各类专项勾当的展开，一个个非行政班组的小家，不只让幸运的家文化日渐稠密，还让党员的旌旗感化高高飘荡。

“时代在变，党建任务也必须跟着时代变革而改革。经过增进YCC文化圈建设，使得党建活起来了，可能更好地服务于出产谋划。”公元集团党委布告卢震宇说，在圈内，大家爱好相投，可能结交、谈心，平凡党员先锋榜样感化的阐扬，变得加倍自然而详细，也为集团党委“发明良好人材，发展党员”供给了新道路。

“伴侣圈”与管理层同频共振

客岁，疫情暴发后，公元集团党委告急启动声援武汉救济步履，第一工夫集合资源和力气，为武汉雷神山医院建设无偿供给所需的市政及建筑类管道产物。

在抗击疫情的关头时辰，公元集团党委表现了龙头企业的承当，用实践步履彰显了公元人的社会责任和博恋爱怀。

同时，在公元集团的YCC文化圈内，公司员工与管理层同频共振，涌动着一颗颗强烈热闹的爱国、爱社会、爱公司的心——

“那时，咱们的圈任务群一会儿就刷屏了，不一会就有几百条未读动静。”永固圈圈长熊贵福说，“我在车间任务，看着本人制造的货色能为此次抗击疫情做些甚么，心坎对本人添加了几分代价认同。”

“那段工夫，咱们还在总部各厂区成立留岗员工常设YCC，选出圈长、副圈长，组建微信群，不时存眷、处理、满意留守员工各类诉求。”高春泉说，疫情时期，各YCC圈在党员的带领下，都在筹划合乎本人文化圈特征的勾当，展开新人关爱、防疫关爱勾当等。

“适合时代变革，以‘文化圈’为阵地展开党建任务，不只晋升了企业的‘白色颜值’，更让公元在生长路上可能动摇行进。”卢震宇表现。